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余干大队以强化队伍建设为抓手 进一步规范车驾管工作

2017-06-08 16:09   上饶交警

    为进一步加强车驾管队伍管理,深入推进队伍正规化建设,同时为“一等车管所”争创工作打下坚实基础,余干大队根据省厅的指示及要求,以强化队伍建设为抓手,扎实开展车驾管队伍教育整顿,严格规范车驾管工作,全面提升车驾管规范化管理水平。
    一、提高思想认识,强化教育整顿。大队车管所召开车驾管队伍教育整顿动员大会,要求民警充分认识当前驾驶人审验工作存在的突出问题和交通安全管理工作面临的严峻形势,进行深刻剖析。同时利用每周一上午上班前半个小时的时间对车驾管工作人员进行一次党风廉政知识教育学习活动,组织学习、领会公安机关纪律作风规定,促使民警在今后的工作中做到牢记宗旨、不辱使命、踏实工作,严格履责。
    二、自纠问题所在,强化整改落实。通过组织民警自查,对照办事程序不透明、办理驾驶证业务把关不严、车辆查验工作职责落实不到位等问题进行教育、学习再查摆,本着“问题不查清不放过、责任不追究不放过”的原则,针对查找出的问题,深入分析原因,找出解决问题的方法,制定针对性强、切实可行的整改措施。同时严格落实责任追究,要求大队全体工作人员严格执行公安机关窗口服务规范,牢记群众利益无小事,时刻用法律约束自己,坚持客观公正的原则,对每个民警的德、能、勤、绩四个方面进行严格、公正、科学的考核,确保每个民警不触及“高压线”。
    三、完善工作制度,严格细化措施。根据工作中存在的问题和薄弱环节,结合实际情况,从工作规范、管理制度、考核评价、追究惩戒等多方面,建立、健全、完善相关操作性强有实际效果的规章制度。严格贯彻执行车驾管工作的各项工作措施,进一步完善驾驶人审验工作制度、规定、程序和监督措施,做到驾驶人审验有标准、有记录、有监督。并采用科技手段,进一步完善驾驶人考试数据监管平台的功能,进一步规范计算机自动化考试系统有关工作,进一步严格考试工作纪律。同时要求办证窗口、机动车驾驶人考试岗位、查验岗位等直接面对老百姓岗位工作人员,改进工作作风,签订工作责任状,提高服务群众的意识与能力。
    四、加强日常监管,强化督导检查。为完善和填补业务监管方面的缺失、漏洞,车管所建立行之有效的日常业务监管机制,制定并落实日常业务监管、车驾管档案抽查等监督管理办法,瞄准关键岗位、关键环节,认真履行负责人职责,切实加大业务监管力度。根据业务办理规定,梳理再造和规范业务流程,防止一人通关“包办”业务,深化车驾管岗位廉政风险防控,完善群众投诉举报的受理、办理和反馈机制,加强对违纪违规案件的查办力度,一经查实,严肃处理。
 

(责任编辑:上饶交警)
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